Վերլուծություն | 2026/05/16 11:07
Կեղծ համաձայնության թակարդը․ ինչո՞ւ են ձախողվում միահամուռ որոշումները
Խուսափե՛ք լռության հարմարավետությունից։
ABNews
Վերլուծություն
Վերլուծություն | 2026/05/16 11:02
Անտեսանելի ճգնաժամ կազմակերպությունում․ արդյո՞ք ձեր աշխատակիցները սպառված են
Առողջ կազմակերպությունը սկսվում է առողջ թիմից:
Վերլուծություն | 2026/05/15 18:30
Ի՞նչ են կորցնում գլոբալ ընկերությունները, երբ բոլոր որոշումները կայացվում են գլխամասային գրասենյակում
Ժամանակակից բիզնես աշխարհում տրանսնացիոնալ և գլոբալ կորպորացիաները հաճախ կանգնում են կարևորագույն դիլեմայի առաջ՝ ինչպե՞ս հավասարակշռել կենտրոնացված կառավարումը տեղական շուկաների ճկունության հետ։ Շատ հսկաներ ընկնում են «Գլխամասային կենտրոնամետության» (Headquarters-centrism) թակարդը, երբ բոլոր ռազմավարական, մարտավարական և նույնիսկ օպերատիվ որոշումները կայացվում են մայրաքաղաքներում կամ մեգապոլիսներու...
Վերլուծություն | 2026/05/15 16:13
Արտահանված աճ և կրճատվող ցանքատարածություններ. Հայաստանի գյուղատնտեսության պարադոքսը 2018–2024 թթ.
Վիճակագրական տվյալների համաձայն՝ 2018-2024 թվականներին Հայաստանից գյուղատնտեսական ապրանքների արտահանումը գրեթե կրկնապատկվել է՝ հասնելով 1,27 միլիարդ դոլարի։ Միևնույն ժամանակ, ՀՆԱ-ի կառուցվածքում ոլորտի մասնաբաժինը 13,7%-ից նվազել է մինչև 7,9%։ Tvyal.com-ը գրում է՝ թեև միևնույն պետական գերատեսչությունների կողմից հրապարակված այս ցուցանիշներն առաջին հայացքից հակասական են, դրանցով փաստվում են տնտեսութ...
Վերլուծություն | 2026/05/15 11:19
Միլիարդավոր դոլարների խոստումներ. արդյո՞ք Թրամփի պեկինյան այցը կփոխի գլոբալ առևտրի կանոնները
ԱՄՆ նախագահ Դոնալդ Թրամփի պետական այցը Չինաստան և նրա բանակցությունները Նախագահ Սի Ծինփինի հետ Չժոննանհայի նստավայրում դարձել են համաշխարհային քաղաքականության և տնտեսության ամենաքննարկվող իրադարձությունը։ Թրամփի բնորոշմամբ՝ այցը եղել է «ֆանտաստիկ, հաջողված և անմոռանալի», իսկ ձեռք բերված պայմանավորվածությունները կարող են արմատապես փոխել երկու գերտերությունների հարաբերությունների դինամիկան։Սակայն, ի...
Վերլուծություն | 2026/05/14 18:11
Քայլիր տեխնոլոգիաներին համընթաց. գրքեր, որոնք արժե կարդալ
Մենք ապրում ենք մի դարաշրջանում, որտեղ տեխնոլոգիական առաջընթացն ընթանում է ոչ թե տարիների, այլ օրերի ու ժամերի արագությամբ։ Այն, ինչ հնգամյակներ առաջ թվում էր գիտական ֆանտաստիկա, այսօր դարձել է մեր առօրյայի անբաժանելի մասը՝ արհեստական բանականություն (AI), բլոկչեյն, ավտոմատացում և քվանտային հաշվարկներ։Այս արագության մեջ հետ չմնալու և տեխնոլոգիաները սեփական կյանքում ու բիզնեսում ի նպաստ մեզ օգտագործ...
Վերլուծություն | 2026/05/12 13:19
Ինչպե՞ս առաջնորդել թիմին փոփոխությունների քաոսում
Անցումային շրջանները կարող են դառնալ կա՛մ թիմի քայքայման, կա՛մ նոր մակարդակի բարձրանալու պատճառ:
Վերլուծություն | 2026/05/11 13:21
Ինչպես ստեղծել պրոֆեսիոնալ թիմ, որը մշտապես կատարելագործվում է
Պրոֆեսիոնալ թիմ կառուցելը վերջնակետ չէ, այլ շարունակական ընթացք:
Վերլուծություն | 2026/05/11 10:12
Բաժնետոմսը՝ որպես իրական ակտիվ, այլ ոչ թե՝ թղթե իրավունք․ ինչպես է փոխվում Հայաստանի բիզնես միջավայրը
Այս գործիքակազմը թույլ կտա փոքր ներդրողներին ունենալ իրական ազդեցություն և պաշտպանվածություն:
Վերլուծություն | 2026/05/09 11:00
Ներողության թակարդը. ինչո՞ւ են ավելորդ ափսոսանքները վնասում ձեր բիզնեսին
Լավ սպասարկումը ոչ թե անդադար ներողությունների շարք է, այլ խնդիրների արդյունավետ լուծում:
Վերլուծություն | 2026/05/09 08:00
Միլիարդավոր դոլարներ և տեխնոլոգիական բացթողումներ. Որտե՞ղ է թերանում ԱՄՆ-ի չիպերի ռազմավարությունը
ԱՄՆ-ի չիպերի ռազմավարությունը դեռևս ավելի շատ նման է «հրդեհաշիջման», քան ամբողջական ճարտարապետության։
Վերլուծություն | 2026/05/09 06:00
Զեղչերի արվեստը. ինչպես խթանել վաճառքը՝ առանց վնասելու շահույթին
Շատ ընկերություններ զեղչն ընկալում են որպես «վերջին հույսի» միջոց՝ պահեստը դատարկելու համար:
Վերլուծություն | 2026/05/08 14:02
Ինչպես են արագ աճող ընկերությունները կայացնում արդյունավետ որոշումներ. ռազմավարական ուղեցույց
Արագ աճը քաոս է, բայց այդ քաոսը կարելի է կառավարել:
Վերլուծություն | 2026/05/08 08:18
Հորմուզի «թակարդը». թվեր և փաստեր
Միջազգային ծովային կազմակերպության (IMO) տվյալներն արտացոլում են շրջափակման աղետալի մասշտաբները։
Վերլուծություն | 2026/05/07 13:54
Ինչու չի կարելի AI գործակալներին դիտարկել որպես աշխատակիցներ
AI-ը մեր գործընկերն է ճարտարապետության մեջ, բայց ոչ մեր «թվային պատճենը»։